Mobilité et repositionnement professionnel en PACA

Depuis 1990 Conseil Profils

Le métier peut changer.
L’expérience reste.

Mobilité et repositionnement professionnel en PACA

Mobilité & repositionnement professionnel

Conseil Profils accompagne les personnes qui doivent ou souhaitent faire évoluer leur positionnement professionnel, en partant de leur expérience, de leurs compétences et des possibilités réelles du marché.

Provence-Alpes-Côte d’Azur · À distance partout en France

Professionnel expérimenté prenant du recul dans un environnement urbain

Notre engagement

Ne pas enfermer une personne dans l’intitulé de son dernier poste.

Faire défiler

Partir de ce qui est déjà là

Une transition professionnelle
ne signifie pas repartir de zéro.

L’enjeu consiste d’abord à comprendre ce que le parcours a réellement construit : compétences, savoir-faire, réalisations, environnements maîtrisés, capacités d’adaptation et responsabilités exercées.

Conseil Profils part de cette expérience pour construire des perspectives réalistes. Découvrir l’Outplacement →

Identifier les compétences transférables

Une personne. Une situation.
Une stratégie.

Lire le parcours autrement

Analyser le parcours.
Identifier les compétences mobilisées.
Distinguer métier, fonction et compétences.
Repérer les compétences transférables.

Construire des passerelles réalistes

Identifier d’autres métiers ou secteurs.
Confronter les pistes au marché.
Mesurer les écarts de compétences.
Construire un repositionnement réaliste.

L’intitulé du dernier poste ne doit pas devenir une frontière.

Ouvrir des possibilités réalistes

Plusieurs hypothèses.
Une confrontation au réel.

Selon la situation, plusieurs pistes peuvent être explorées puis confrontées aux possibilités réelles du marché. Elles ne sont ni automatiques ni promises : elles deviennent des hypothèses de travail.

01

Mobilité interne

Évoluer vers une autre fonction ou un autre environnement au sein de l’entreprise.

02

Nouveau métier ou secteur

Identifier un nouveau métier ou un autre secteur à partir des compétences transférables.

03

Reconversion ou formation ciblée

Construire une reconversion ou mobiliser une formation ciblée lorsqu’elle rapproche réellement d’une solution.

04

Repositionnement externe

Construire un repositionnement externe réaliste et adapté aux opportunités du marché.

Du projet à la mise en mouvement

« Le projet n’est pas le point d’arrivée.
La solution l’est. »

Une fois la direction déterminée, l’accompagnement travaille le positionnement professionnel, le CV et le profil, l’argumentaire, la recherche et l’analyse d’opportunités, le réseau, les candidatures, la préparation des rencontres et l’ajustement de la stratégie selon les retours du marché.

Dans quelles situations ?
Transformation ou évolution d’un métier, mobilité interne ou externe, restructuration, suppression ou évolution d’un poste, souhait de repositionnement ou nécessité d’envisager un autre environnement professionnel. Découvrir les Cellules de reclassement →

Notre méthode

Comprendre. Révéler.
Ouvrir. Agir.

Une logique simple pour comprendre la situation, révéler les acquis, ouvrir plusieurs hypothèses et agir jusqu’à une solution. L’accompagnement reste individualisé et évolue selon la situation et les résultats obtenus.

01

Comprendre

Partir du parcours réel, des compétences, des contraintes et de ce qui compte aujourd’hui.

02

Révéler

Faire émerger les acquis et les compétences transférables qui peuvent avoir de la valeur ailleurs.

03

Ouvrir

Explorer plusieurs possibilités et les confronter à la réalité du marché et du territoire.

04

Agir

Construire les actions permettant d’aller jusqu’à une solution professionnelle concrète.

Conseil Profils

Des repères
qui comptent.

35+

ans d’expérience dans l’accompagnement des parcours et transitions professionnelles.

+ de 15 000

personnes accompagnées depuis 1990.

PACA

présence régionale et accompagnement à distance partout en France.

Industrie · Transport & logistique · Commerce · Services · Santé & médico-social

Contact

Une évolution professionnelle commence par comprendre
ce qui peut être transféré, développé et construit.

Entreprise ou personne concernée par une transition : échangeons sur la situation et les possibilités à construire.