Conseil Profils accompagne les cadres, dirigeants, experts et collaborateurs confrontés à une rupture professionnelle ou préparant leur départ de l’entreprise.

Notre accompagnement d’outplacement en Provence-Alpes-Côte d’Azur permet de prendre du recul, clarifier son positionnement, identifier de nouvelles opportunités et organiser concrètement son retour vers l’emploi ou un nouveau projet professionnel.

L’outplacement : transformer une rupture en stratégie

Un départ professionnel peut intervenir après une restructuration, une suppression de poste, une séparation négociée ou simplement lorsque la poursuite de la relation professionnelle n’a plus de sens.

Même lorsqu’il est anticipé, ce moment bouleverse les repères.

Quel poste rechercher ? Comment présenter son parcours ? Quelle valeur a aujourd’hui son expérience sur le marché ? Faut-il rester dans son secteur ? Activer son réseau ? Envisager une fonction différente ? Créer une activité ?

L’outplacement permet de ne pas répondre à ces questions seul.

Notre rôle n’est pas de décider à la place de la personne. Il est de lui donner les moyens de décider et d’agir.

Pour qui ?

Conseil Profils propose des accompagnements d’outplacement adaptés à différents profils :

Dirigeants · Cadres · Managers · Experts · Collaborateurs

Chaque accompagnement est individualisé en fonction du parcours, du niveau de responsabilité, du marché ciblé et du projet.

L’outplacement peut être financé par l’entreprise dans le cadre d’un départ individuel, d’une négociation ou d’un dispositif collectif.

Notre accompagnement

Prendre du recul. Puis reprendre l’initiative.

01Comprendre le parcours

Nous revenons sur les expériences, les responsabilités, les réussites, les environnements professionnels et les choix qui ont construit la carrière.

Ce travail permet de dépasser le simple intitulé du dernier poste.

02Identifier sa valeur sur le marché

Compétences, expertise, management, connaissance sectorielle, réseau, réalisations : nous identifions ce qui constitue réellement la valeur professionnelle de la personne et ce qui peut être transféré ailleurs.

03Définir le positionnement

Nous construisons plusieurs hypothèses avant de retenir une cible.

Fonction, secteur, type d’entreprise, responsabilités, territoire, rémunération et conditions d’exercice sont confrontés aux réalités du marché.

04Construire la stratégie

Une fois la cible définie, nous organisons les moyens de l’atteindre :

CV · profil LinkedIn · réseau · candidatures · approche directe · cabinets de recrutement · marché caché

05Préparer les rencontres

Nous travaillons la présentation du parcours, le discours professionnel, les entretiens, les situations délicates et la négociation.

L’objectif n’est pas d’apprendre un texte.

Il est de savoir raconter clairement sa valeur.

06Ajuster jusqu’au repositionnement

Une recherche d’emploi produit des informations : réponses, silences, entretiens, objections et opportunités.

Nous les utilisons pour ajuster la stratégie jusqu’à la concrétisation du projet.

Le réseau n’est pas une liste de contacts

Il se construit. Il s’active.

Pour de nombreux postes à responsabilité, attendre uniquement les offres publiées réduit fortement le champ des possibilités.

Nous travaillons donc avec la personne sur l’identification et l’activation de son réseau professionnel.

Anciens collègues, clients, fournisseurs, partenaires, recruteurs, dirigeants, associations professionnelles et contacts indirects peuvent devenir autant de portes d’entrée vers le marché.

L’objectif n’est pas de demander un emploi à son réseau.

Il est de remettre son projet en circulation.

Comprendre le marché avant de le viser

Un projet professionnel doit rencontrer trois réalités :

ce que la personne sait faire · ce qu’elle souhaite faire · ce que le marché recherche

C’est à l’intersection de ces trois dimensions que nous construisons le positionnement.

Conseil Profils confronte les hypothèses aux secteurs qui recrutent, aux entreprises présentes sur le territoire, aux niveaux de responsabilité recherchés et aux conditions réelles d’accès aux postes ciblés.

Outplacement en Provence-Alpes-Côte d’Azur

La proximité du terrain. L’ouverture du marché.

Conseil Profils intervient auprès de personnes et d’entreprises sur l’ensemble de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur.

Notre connaissance des bassins économiques de Marseille, Aix-en-Provence, Toulon, Nice, Avignon et plus largement de la région permet d’intégrer la réalité territoriale à la stratégie de repositionnement.

Bouches-du-Rhône · Var · Vaucluse · Alpes-Maritimes · Alpes-de-Haute-Provence · Hautes-Alpes

Pour les fonctions dont le marché est national ou international, la recherche est naturellement élargie au-delà de la région.

L’accompagnement peut être réalisé en présentiel, à distance ou selon un format mixte.

Pour l’entreprise

Accompagner un départ jusqu’à une nouvelle perspective.

Proposer un outplacement permet à l’entreprise d’accompagner concrètement un collaborateur au moment de son départ.

Conseil Profils définit avec l’entreprise le cadre de l’accompagnement puis travaille directement et confidentiellement avec la personne concernée.

L’entreprise finance le dispositif.

La personne accompagnée reste au centre de la relation.

Une relation confidentielle

L’outplacement nécessite un espace dans lequel la personne puisse parler librement de son parcours, de ses interrogations et de ses projets.

Les échanges individuels avec le consultant restent confidentiels.

Lorsque l’entreprise finance l’accompagnement, les modalités de suivi éventuelles sont définies clairement dès le démarrage.

La confiance n’est pas un supplément à l’accompagnement. Elle en est une condition.

Conseil Profils

Plus de 35 ans d’accompagnement des parcours professionnels.

Depuis 1990, Conseil Profils accompagne les évolutions, mobilités et transitions professionnelles.

Notre approche associe expérience des parcours, connaissance de l’entreprise et confrontation permanente des projets à la réalité du marché.

35+ ans d’expérience · + de 15 000 personnes accompagnées depuis 1990 · PACA

Parlons de votre situation

Un départ professionnel ouvre une période d’incertitude. Elle peut aussi ouvrir des possibilités.

Vous souhaitez proposer un outplacement à un collaborateur ?

Vous êtes vous-même concerné par un départ et souhaitez comprendre comment nous pouvons vous accompagner ?

Le premier échange permet simplement de faire le point sur la situation et l’objectif.